Dự báo phát triển Khu A rộng 3.280 ha – khu đô thị thể thao Olympic Hà Nội đủ điều kiện tổ chức Đại hội Thể thao châu Á và Olympic,

DỰ BÁO PHÁT TRIỂN

Chương IV trình bày các dự báo nền tảng để xây dựng mô hình phát triển cho toàn bộ phân khu đô thị thể thao Olympic – Khu A, nhằm xác định nhu cầu dân số, động lực phát triển, mô hình tăng trưởng và tính chất của khu vực trong tương lai. Đây là cơ sở cho việc đề xuất tổ chức không gian, phân khu chức năng và hệ thống hạ tầng cho toàn bộ khu vực hơn 3.280 ha.

4.1. Động lực phát triển đô thị

Động lực phát triển của khu đô thị thể thao Olympic – Khu A được hình thành dựa trên các yếu tố mang tính chiến lược cấp vùng và cấp quốc gia.

Định hướng từ Quy hoạch chung Thủ đô và vai trò trung tâm thể thao quốc tế

Theo Điều chỉnh Quy hoạch chung Thủ đô đến năm 2045, tầm nhìn 2065, Hà Nội được định hướng trở thành:

trung tâm thể thao đẳng cấp quốc tế,
đủ điều kiện tổ chức Đại hội Thể thao châu Á và Olympic,
một cực tăng trưởng quan trọng của vùng Đồng bằng sông Hồng.

Khu vực nghiên cứu nằm trong không gian ưu tiên phát triển mô hình đô thị thể thao, dịch vụ – thương mại – văn hóa gắn với hệ thống hạ tầng chiến lược.

Động lực từ hệ thống giao thông cấp quốc gia

Khu A có vị trí đặc biệt vì nằm cạnh:

Đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam
Đường sắt Quốc gia
Đường sắt đô thị
Cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ
Quốc lộ 1A
Đường Vành đai 4

311022 TM QHPK Olympic_PKA

Nhờ đó, khu vực là đầu mối liên kết giao thông quốc gia, tạo điều kiện phát triển dịch vụ vận tải, logistics, thương mại và trung chuyển hành khách.

Động lực từ định hướng trở thành đô thị TOD và dịch vụ thương mại

Khu vực được xác định là trọng điểm phát triển:

mô hình đô thị nén theo giao thông công cộng (TOD),
đô thị thương mại – dịch vụ,
đầu mối giao thông liên vùng.

311022 TM QHPK Olympic_PKA

Tuyến ga Ngọc Hồi đóng vai trò trung tâm TOD, là nơi giao thoa của đường sắt quốc gia, đường sắt đô thị và các tuyến xe buýt nhanh.

Động lực từ việc hình thành Khu liên hợp thể thao quốc gia

Khu A là nơi bố trí:

sân vận động quốc gia mở rộng,
tổ hợp thể thao trong nhà – ngoài trời,
làng vận động viên,
quảng trường lễ hội,
không gian sự kiện quốc tế.

Điều này tạo ra đòn bẩy mạnh mẽ cho phát triển du lịch, thương mại, lưu trú, dịch vụ – giải trí.

Động lực từ khả năng chuyển đổi đất nông nghiệp

Hiện trạng khu vực chủ yếu là:

đất nông nghiệp,
đất dân cư mật độ thấp,
đất còn chưa sử dụng hiệu quả.

Việc chuyển đổi sang mô hình đô thị thể thao – dịch vụ sẽ:

nâng cao giá trị sử dụng đất,
tăng hiệu quả kinh tế,
cải thiện môi trường sống,
đa dạng hóa ngành nghề cho người dân địa phương.

Động lực từ cảnh quan tự nhiên sông Nhuệ và hành lang xanh

Không gian cảnh quan tự nhiên đa dạng là nền tảng để phát triển:

đô thị sinh thái,
công viên chuyên đề,
không gian mặt nước điều hòa,
trục sinh thái gắn với thể thao – giải trí.

Kết luận mục 4.1

Tất cả các yếu tố trên hội tụ để tạo ra động lực phát triển mạnh mẽ, đưa Khu A của đô thị thể thao Olympic trở thành một cực tăng trưởng mới ở phía Nam Hà Nội, với vai trò vừa là trung tâm thể thao quốc gia, vừa là đô thị dịch vụ – thương mại – sinh thái bền vững.

4.2. Tính chất chức năng khu vực lập quy hoạch

Theo định hướng chung, tính chất khu vực được xác lập như sau: